你们好,最近小时发现有诸多的小伙伴们对于5s管理的目的和意义,5s管理的目的是什么这个问题都颇为感兴趣的,今天小活为大家梳理了下,一起往下看看吧。

1、 改善和提升形象。整洁干净的工作环境容易吸引顾客,给顾客信心;同时由于口口相传,会成为其他学习的榜样;

2、 促进效率的提高。良好的工作环境和氛围,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,不用找,员工可以专心工作,工作兴趣高,自然会提高效率;

3、 提高仓库中零件的周转率,清洁的工作环境,有效的存储和布局,彻底管理最低库存,使有用的物品在需要时可以立即取出。流程之间物流顺畅,可以减少甚至消除查找和滞留时间,提高零件在仓库的周转率;

4、 还原可以消除故障,保证质量。优秀的品质来源于优秀的工作环境。通过定期的清洁和点检,不断净化工作环境,避免污垢对机器的损害,保持设备的高效率,提高质量。

5、 确保安全生产。收纳清晰,物归原主,工作场所宽敞明亮,道路畅通,地上没有不应该随意摆放的物品。工作场所有秩序,事故就会减少,当然安全也会有保障;

6、 降低生产成本。通过实施5S,可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费,从而降低生产成本;

7、 它改善了员工的精神面貌,使组织充满活力。每个人都成为有教养的员工,有尊严和成就感,致力于自己的工作,并推动提高意识和增加组织的活力;

8、 缩短作业周期,保证交货时间。由于实行“一目了然”管理,异常现象明显,减少了人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,作业效率提高,作业周期缩短,从而保证了交货期。

以上就是5s管理的目的是什么这篇文章的一些介绍,希望对大家有所帮助。

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